Hei lederkollega,
for jeg velger å kalle deg kollega selv om vi opererer i ulike bransjer. Jeg liker å kunne tenke kollegafellesskap, støtte og hjelpe hverandre til gode langsiktige løsninger.
Det bringer meg videre til et spørsmål jeg ønsker å stille deg: Hvordan praktiserer du ditt lederskap i dag- er du i forkant eller henger du etter i utviklingen? Uansett, så vil jeg bidra til at du blir tryggere på å ligge i forkant, så her kommer 3 råd om nytenkning for fremtidig suksess.
Jeg ønsker at du vurderer det å være i forkant av utviklingen, fordi den nye virkeligheten for ledere trenger det.
Det å forstå at nøkkelen til suksess ligger i evnen til å være en bærekraftig endringsleder bør få økt fokus. Vi lever i en tid hvor virksomheter er utfordret til å tenke nytt om det bærende fundamentet sitt. Med det tenker jeg på mennesker, kulturer og strukturer. De anbefales å oppdateres, restaureres eller bygges helt om. Tillit og respekt vil være premissgivende. Vi som ledere må rett og slett tørre, og evne, å tenke nytt. Vi må basere oss på ny innsikt. Det hele må balanseres for å lykkes i fremtiden.
Ledere og virksomheter som skal lykkes i en ny tidsepoke vil ha nytte av å sette fokus på 3 områder:
- Mennesker
- Kulturer
- Strukturer
1. Tenk nytt om mennesker og mening – få større engasjement
Med økt automatisering kommer et større behov for å oppleve mening med arbeidet for den enkelte. Avgjørende for mening bak arbeidet, er at det også er en mening medarbeidere er på utkikk etter.
Teknologien har ligget i forkant, foran både utvikling av ledelse og organisasjoner. Det menneskelige elementet er nødt til å hente igjen forspranget. Til tross for teknologisk utvikling, vil det alltid være det menneskelige potensialet som tar bedriftene og verden videre.
Det å lede i en ny tid handler om å erkjenne at fokuset trenger å være rettet mot både det, og at det skal skapes vekst som bedrift for å kunne gi fortjeneste og avkastning til aksjonærene. Dette må også gjøres slik at forholdene for arbeidere, kunder og samfunnene vi alle er en del av forbedres.
Konsekvensene av dette handler om å reetablere fokus på mennesker som er det grunnleggende for virksomheten. Mennesker skal ledes og lederkapasitet anbefales tilpasset den nye virkeligheten. Det å være nysgjerrig kommer til å være en av dine aller viktigste egenskaper. Det vil gi deg ny innsikt for å lykkes fremover som leder. Hvordan lederkapasitet kan tilpasses kan du lese mer om HER.
2. Tenk nytt om kultur – skap endring med mindre anstrengelse
Du som leder kan oppleve å lede med mer vind i seilene ved å la kulturen gjøre en større del av jobben. Når kulturen i en bedrift blir undervurdert kan det for både ledere og andre medarbeidergrupper oppleves som å jobbe i motvind.
Det brukes ofte unødvendig tid og energi på å få jobben gjort. Denne energi er alle tjent med at brukes på aktiv ledelse og på det å levere verdi i sine roller.
3. Tenk nytt om strukturer – lær raskere og prester bedre
Den kanskje viktigste trenden i dag er å endre måten organisasjonen lærer på. Læring blir mer integrert i arbeidet og mer personlig. Undersøkelser viser at nr 1 årsak til at mennesker slutter i jobbene sine er manglende evne til å lære og vokse. Ny teknologi hjelper deg på veien her.
Det hevdes at evnen til å lære er en virksomhets nerve, og at det å lære raskere enn konkurrentene skaper bærekraftige konkurransefortrinn.
Så da spør jeg deg, er du klar for å lede an, og skape ditt langsiktige karriereeventyr i forlengelsen av det?
Med deg på veien får du Topplederguiden for suksess i en nyt tid og muligheten for å lære mer – du kan laste den ned her. Den vil gi deg verdifull innsikt og konkurransefortrinn, samt inspirasjon til bærekraftig selvledelse. Samlet får du gode forutsetninger for å oppgradere deg selv, ditt lederskap, kultur og strukturer.
Vennlig hilsen Randi